七个人的团队

J.J.萨瑟兰其他小说已完结

七个人的团队消除管理中的浪费,团队效率就会翻倍!40%的会议决定被全部推翻,30%的工作从一开始就根本不应该做,50%的时间浪费在等待做出决定中。一切返工、等待和交接都是巨大的浪费,只会拖慢办事效率。管理中的浪费,比生产中的浪费更可怕!更恐怖!敏捷管理,能够消除工作中一切不必要的浪费,让人们充分发挥潜力,提升组织效率。苹果、谷歌、亚马逊、微信、都在用!美国特种部队、荷兰国家博物馆、瑞典战斗机制造商、伦敦证券交易所、意大利小餐厅都在用!它的核心是一次只做一件事,不做任何无用功,在更短的时间内完成更多工作。既有系统的方法,也有详实的案例。翻开本书,用敏捷管理,消除管理中的浪费!敏捷团队工作哲学  敏捷团队角色职责  敏捷团队的特点和价值观  小团队的敏捷开发方法  7人团队敏捷管理手册电子书  敏捷团队组织架构  7人团队敏捷管理手册怎么做  敏捷型团队  7人团队敏捷管理手册怎么写  成为敏捷团队  敏捷团队特点  敏捷团队构成  小团队高效管理手册  敏捷团队人员比例配置  七人团队  敏捷团队具备的能力  120人的敏捷团队  敏捷团队中最重要的三个角色  七个人的团队  敏捷团队角色职责和要求  敏捷团队最佳人数不超过  敏捷团队的最佳人数  管理7个人的团队如何管理  RPG七个人敏捷单通  敏捷团队管理方法  什么叫敏捷团队  敏捷团队的特征  7个人的团队  敏捷性团队管理  7人团队敏捷管理手册内容  

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更新时间:2026-01-05 04:34:18

《七个人的团队》最新章节

作者简介
致谢
10 凡有人工作之处Scrum都能起作用
9 庞大的组织更需要敏捷来提高效率
8 警惕这11种敏捷管理误区
7 9种敏捷工作模式扫清一切工作障碍
6 改变组织结构改变组织能力
5 任何组织中都会有人抗拒改变
4 不要把忙碌和完成混为一谈
3 每次延迟决策都在增加失败的可能性
2 不要抵制改变要驾驭改变
1 敏捷管理Scrum一种提高效率的工作方法