管人管事的技巧和手段
高轶飞其他小说已完结
记得著名企业家柳传志曾经说过：“某种程度上讲，做企业就是在做人。”做人若是“四商”太低，显然无法成功；做领导若是“四商”太低，显然更是不行。而《开讲啦（2）：管人如此难办，方法必须强悍》与那些课程式管理讲座的不同之处就在于，我们融经典于通俗，汇“四商”于驾驭，取素材于实战，付心血以撰文，不做呆板的言辞说教，只求以最亲切朴素的语言把那些简单又精辟的道理为大家讲清讲明。当然，最终的效果如何，还要看您能否活学活用。管人好难用人更难 管人技巧 管人的30个绝招 管人难得句子 管人最难 管人最厉害的三个手段 管人不管事 管人的难处在哪 管人嗯 管人难还是管事难 管人最重要掌握技巧 管束人的办法 管人的方法有哪些 管人管人 管人难难在 管人管事的技巧和手段 管人怎么管 管人太难 管人的24个绝招 管人就这几招 管人的方法 16种管人绝招 管人啥意思 管人bt 管人管事的10种手段 管人好难
最新章节：§第二 用人也不可纵人信任不等于放任
更新时间：2026-02-07 06:39:17
- §第七 刺头未必就要拔有刺更有娇艳花
- §精华论点
- §开篇语
- §第一 要想团队素质硬掂量赏罚这杆秤
- §第二 赏罚要公正严明工作别掺杂私情
- §第三 谁希望士气激长谁就得有功就赏
- §第四 奖赏大可以靠嘴别吝啬你的赞美
- §第五 请顾及员工情绪委婉地提出批评
- §第六 允许下属犯点错使功不如使其过
- §第七 解雇该用也得用妥善处理不落病
- §精华论点
- §开篇语
- §第一 恩与威一样莫失法与情携手共治
- §第二 宽要宽得有个数严要严得有个度
- §第三 毒瘤一定要严办养虎只会留祸患
- §第四 团队散乱别胆怯抓住典型开杀戒
- §第五 不必事事都清楚该模糊时且模糊
- §第六 管理不能太呆板红脸白脸集一脸
- §第七 没有压力就低产给他一点紧迫感
- §精华论点
- §开篇语
- §第一 咱不能什么都管也不能事事不管
- §第二 用人也不可纵人信任不等于放任