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李素云安慰他说：“白师傅，经过这次教训，小国会学好的白占元说嗨，那个狼羔子。学好学坏随他吧。我不想他，我一点也不想他……”嘴里这样说，眼却湿了。

选举的日子到了。

这天上午，车间里召开职工大会。工人们全都坐在机床间的空地上，车间里一时熙熙攘攘的。会场的前边是一块大黑板，黑板上用粉笔写着两个候选人的名字：周世中，田治。

在黑板下边还摆着几张桌子，桌后坐着厂长，工会主席等人?

厂长道：“同志们，大家都知道，二车间是咱们厂的机械加工车间是厂里主要生产车间之一，也是厂全面改革的试点。这次民主选举，不划框框，不定调调。目的只有一个，就是要把大家信任的、有领导能力的、有开拓精神的同志，选到领导岗位上来。不要小看你们手里那一票，那可是你们的权力。要学会使角自己的权力。这一票，就要掂掂份量的。总之，希望能够选出团结，选出干劲，选出一个新的局面。好了，下边请候选人讲讲吧？”他抬头四下看了看，大声说谁先讲？周师傅，你讲吧。大家欢迎！”

一片掌声！

周世中在掌声中站起身来，走到会场中间的空地上。他连着熬了几个通夜人显得很疲惫，神情也有些恍惚。他站在那儿，突然间觉得脑海里一片空白。他张了张嘴艮久没有说出话来……

坐在人群中的李素云知道他是太累了，便匆匆走上前去，当着众人的面，给周世中端了一茶缸水……

周世中接过来喝了两口，稳了稳神儿才说：“面对大伙我不知道该说些什么。我在咱们车间干了二十年了。大家对我是了解的，我对大家也是了解的。我想，有了这种了解和熟悉，已经足够了。再说什么，都是多余的。我这个人不会事先许愿。我也不想许愿。如果大伙选我当车间主任，我想我起码可以做到三条：一，我会尽力而为。有多少力量都使出来做好工作。二，我会一视同仁。善待车间里的每一个同志，决不厚此薄彼，也决不会假公济私。三，车间里一切事务公开。包括奖金、工时、定额等等，全部公布于众。车间主任，车间调度，车间质检员的奖金，只拿平均数。不能高于一线的工人。我还要补充一点，如果我当选我不可能一下子许大伙很多好处，说让大伙拿多少多少奖金，这都是空话。我不说空话。我只能说，我会尽一切努力……好，我就说到这儿。”

厂长带头鼓掌又是一片热烈的掌声！

班永顺在人群中碰碰梁全山说：“看看，世中说得多实在。”

梁全山没吭声。

这时，厂长说，好。下边……小田，听小田讲！”

掌声不是很热烈，掌声是从一些年轻人堆里传出来的……小田走上前来，故意放低声音说：“刚才周师傅讲了他讲得很好。我知道，在很多方面，我跟周师傅没法相比。但是，有些看法，我跟他有所不同……

在工人群里，有人嚷嚷说他说的啥？”

有人说：“没听清。叽叽咕咕的……”

小田突然用炸耳的声音说，周师傅不许愿，我许愿！如果我当选车间主任，三个月之内，在座的、工资奖金要翻一番！”

会场上，人们一下像是被蜜蜂蜇了一样，乱哄哄地议论起来?

有的相互询问说：“多少？他说多少？”

有的说：“他说翻一番，就是翻一倍！”

有的说老天！他真有这能耐？”

有的说：“真要是那么多，我真投他！”

梁全山忿忿不平地说：“吹吧，吹吧！吹死牛不报税班永顺也摇着头说：“不实在，不实在。”

小田又突然改用平和的口气说：“我说奖金、工资翻一番，大家肯定会有疑问。会说，你凭啥呢？你凭啥说，能三个月让我们的工资翻一倍呢？是不是吹牛？这个问题，下边我给大家一个满意的答复！”

会场上慢慢静下来了，人们都望着小田，迫不及待地想听他下边说些什么……

小田说：“现在，我给大家讲一个人。这是个美国人，他的名字叫泰勒。大约一百多年前，这个人出生在美国宾夕法尼亚州的一个小城市。他家境贫寒，原是一个很不起眼的小人物。小到什么程度呢？其实就和我们在座的一样，是个普普通通的工人。而且，是一名车工！”

这时，厂长突然插话说，想不到，二车间藏龙卧虎啊！好，好……你接着讲，接着讲。

会场上，坐在人群中的梁全山不服气地说：“看看，又转（念，转文，卖弄的意思。）哩，又转哩！读个夜大，识几个字呀？可不像他了！”

班永顺说：“就是。净说点少天没日头的话。”

小田接着说：“就是这么一个小小的车工，后来成了世界上著名的人物，被人称作科学管理之父他是从最基层干起的，先后千过勤杂工、车工、领班、工长、等等等等。直到总工程师。他是靠什么成为世界上著名的科学管理之父尼？最重要的一条，是他创造了泰勒制什么是泰勒制’哪？简单说；就是，工时制和计件工资制，这个计件工资制现在看来不算什么，但早在一百多年前，正是这个泰勒制大幅度地提高了生产效率！美国工业能够成为世界上最强大的工业，与早期推行；泰勒制’是有很大关系的。这个叫泰勒的美国人，这个早年的车工，还写过一本书，名字叫《金属切削工艺》。这本书，就是专门研究咱们车工工艺的。当然，从科学管理的角度说，泰勒制’也有泰勒制的弊病。但是，我要说，就我们车间而言，目前连这个生产水平都没有达到。我们有很多生产时间，生产程序是浪费的、重复的、无效的……如果我当选，我将全面推行‘工时制和计件制由于种种原因，我也不否认目前的年限制因为年限制；对许多为本厂做出过很多贡献的老工人是有好处的。但年限制’只能是基础……”

工人们又纷纷议论起来。有的说：“啥年限制、工时制？”有的说：“管他说啥，只要长工资。”

有的说，工时制都不知道？现在不就是吗？”

有的说：“听听，听他说……”

小田说：“下边，我要讲的就是，如何使大家的奖金和工资翻一番的问题了。大家都知道。目前厂里给我们下达的生产任务是满的，表面上看，是饱和状态。但如果全面推行工时制和十件制％生产效率肯定会大幅度提高。我计算了一下，就是按一个_中等技能车工的生产能力，工作效率也会缩短两到三个小时。每天"短两个小时，这两个小时干什么？多生产零件是不可能的，因为全厂是一盘棋，上道工序也无法满足咱们下道工序。那么，我认为，我们车间，在节约的这两三个小时里将找米下锅！当然是在不影响厂里生产进度的情况下了。当着厂长的面，我术隐瞒这一点，我们将用外接散件加工来补充这节余的三个小时。这三个小时创造的价值，除了应上交的之外=将全部做为补充工资奖金发给大家……”

“哄！”会场上一下子又热闹起来。有的说嗨，这法行！”有的跳起来说我赞成！我赞成！”

有的说，你别说，看书多就是好……”

有的说，说是说，做是做。你别光听他说……”